Рубрика: Руководителю
Как компания «БаДМ» внедряла коучинг-подход в обучение персонала
Специалист по обучению и развитию персонала компании «БаДМ» Наталия Задоя делится реальным опытом внедрения коучинг-подхода в компании. С чего все начиналось, что было реализовано и каких результатов удалось достичь на данном этапе — читайте в ее статье. Наша компания — лидер рынка […]
Почему нельзя работать бесплатно
Очень часто многим приходится сталкиваться с ситуацией, когда что-то приходится делать бесплатно. Особенно — по профессии. Причин для этого превеликое множество. Предлагаю статью-размышление. А что вы думаете по этому поводу? […]
Перезагрузка Вашего бизнеса. Вывод его на новый уровень
Бизнес-семинар Только для владельцев бизнеса и руководителей. Дата проведения: 23 апреля (среда) Время проведения: с 14:00 до 16:30 Место проведения: пр. Правды, 42, 5 этаж, конференц-зал «Центра управления развитием предпринимательства […]
Бизнес-процесс на предприятии
Эта статья приведена в качестве примера о том, какие ошибки могут приключиться при попытке оптимизации процесса производства своими силами. Одно промышленное предприятие взяло на работу организационного консультанта для оптимизации производственного […]
Бизнес тренер: свой или приглашенный? (часть 4)
Окончание. Начало ЗДЕСЬ Итого: Если резюмировать вышесказанное, складывается примерно такая картина относительно целесообразности привлечения и рамок применимости сторонней организации либо штатного сотрудника для реализации функций, касающихся бизнес-тренингов, организационного и управленческого […]
Спиральная динамика командообразования (часть 5)
Окончание. Начало ЗДЕСЬ «Я»: Желтый — свободный поток Описание уровня: Желтый уровень знаменует начало новой спирали — мышления второго порядка. Как пишет Кен Уилбер («Интегральная психология»), «сознание второго порядка мыслит в категориях всей […]
Спиральная динамика командообразования (часть 4)
Продолжение. Начало ЗДЕСЬ «Я»: Оранжевый — достигаторы Описание уровня: Верхушка синей пирамиды манит тех, кто обладает исключительными способностями. Успех приходит к активным, позитивно настроенным людям, познающим секреты этого мира и стремящимся действовать наилучшим образом. Оранжевым […]
Спиральная динамика командообразования (часть 2)
Продолжение. Начало ЗДЕСЬ «Я»: Бежевый уровень — выживание Вы знаете Первое правило хорошего тренинга и хорошей конференции? Послушайте отзывы участников, вернувшихся с впечатлившего их события. Наверняка первое, что они скажут — «Там так хорошо кормили!». Да, изысканные кофе-брейки и бесплатные […]
Спиральная динамика командообразования (часть 1)
Прежде всего, рассматривая тему командообразования, необходимо определиться с терминами, так как это давно уже является причиной яростных споров специалистов. Тренеры, давно занимающиеся тренингами командообразования, могут отметить, что в большинстве случаев заказчик […]
Бизнес тренер: свой или приглашенный? (часть 3)
Продолжение. Начало ЗДЕСЬ Штатный бизнес-тренер или консультант Как уже отмечалось выше, бытует мнение, что штатный бизнес-тренер или консультант обходятся компании дешевле, чем заказ услуг у специализированной тренинговой или консалтинговой компании. […]